「50億ドルのスタートアップ」:エマーソンをスピンアウトしたコープランドCEOが新会社の成長戦略を概説
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「50億ドルのスタートアップ」:エマーソンをスピンアウトしたコープランドCEOが新会社の成長戦略を概説

Jan 15, 2024

ロス・シャスター氏は、ファーガソンに本拠を置くエマーソン・エレクトリック社から最近独立したコープランド社のCEOとしての新しい仕事を、新興企業を率いることに似ていると例えている。 ある企業は独立した会社として事業を開始しており、大きな進歩を遂げていると彼は認めている。

「これは50億ドルのスタートアップだ」とシャスター氏は語った。 「当社は企業から切り出し、その新たな運命を切り開くことができるため、スタートアップのエネルギーを持っていますが、同時に実際に構築できる巨大な基盤と強みも備えています。」

シャスター氏は水曜日、産業技術およびソフトウェア大手エマーソン(NYSE:EMR)の元クライメート・テクノロジーズ事業である大手コープランド社の5日目として語った。 この新しい独立事業体には、エマソンの旧コープランドコンプレッサー事業と、住宅、商業、産業の顧客に暖房、空調、冷凍技術を提供するブランドが含まれており、2022年度の売上高は50億ドルに達する。従業員は全世界で1万8000人となっている。

エマーソンは5月31日にコープランドの売却を完了し、ニューヨークを拠点とするオルタナティブ資産運用会社ブラックストーン(NYSE:BX)がこの独立系新会社の評価額を140億ドルとする取引の過半数株式を取得したと発表した。

コープランドは以前、エマソンの商業および住宅ソリューション部門の一部でしたが、以前の構造ではエマソンの 2 つの主要な事業部門のうち小規模な部門でした。 エマソンは、産業技術の提供に重点を置いた「純粋オートメーション企業」となるようポートフォリオを再編成する取り組みの一環として、クライメート・テクノロジーズ事業と商業・住宅ソリューション部門の他の事業を個別の取引で売却した。そしてソフトウェア。 エマーソンは事業売却の一環としてコープランドの所有権の40%を保持する。

「エマソンが事業の40%の株式を保持していることは非常にポジティブなことだと考えています」とシャスター氏は語った。 「(エマーソンには)彼らが進みたい方向性があった。それは素晴らしいことだが、彼らがビジネスの40%を保有しているという事実は、彼らがこのビジネスに自信を持っているという事実、そしてより重要なことに、このビジネスが可能性があるという事実を強調している」成長と集中により、将来的には現在よりもさらに価値のあるものになるでしょう。」

シャスター氏は、コープランドのCEOとしての最初の数日間は、スタッフと面会したり、オハイオ州シドニーにある同社の所在地や、約1時間離れたオハイオ州の研究開発拠点など、他の会社の拠点を訪問したりしたと語った。 同氏は、従業員へのメッセージは、従業員はエマソンの伝統をさらに発展させることができる「本当に強力なビジネス」の一部であり、新しい所有権構造の下で成長に投資する能力があるというものだった、と述べた。

「人々は、独立した焦点を絞った組織の一員であることに素晴らしいと感じています。誰もがそのことに興奮し、私たちの投資を本当に集中させ、私たちの中核となるものに成長を集中させる可能性を感じていると思います」とシャスター氏は述べた。

従業員へのメッセージでは、「世界のために私たちが何をするかが重要である」とも強調したとシャスター氏は語った。 同氏は、同社とその製品は、エネルギー効率、電化、脱炭素化、食料の入手可能性などの主要な持続可能性トレンドにおいて大きな役割を果たしていると述べた。

「当社は良い立場にあり、良いことを行っており、サステナビリティに関連したサービスとテクノロジーを行っているため、追い風が吹いています」とシャスター氏は語った。

シャスター氏は、コープランド社のこうした持続可能性トレンドへの注力を拡大する機会があると述べた。 同氏は、それが社名の文字「A」のデルタ記号を含む同社の新しいロゴに表れていると指摘した。

「これは、私たちの周りの世界が、私たちが話した持続可能性に関連した事柄のいくつかを中心に変化しているという事実を象徴していますが、基本的に最前線を形作るためには、私たちも適応し、革新し、変化する必要があるという事実を象徴しています」とシャスター氏は述べた。 「それはメッセージの一部でもあります。私たちはビジネスに投資し、物事へのアプローチ方法を変え、特定のトレンドにもっと重点を置くつもりです。」

コープランドの成長戦略には、技術や製品の開発への投資の増加、国際的な拠点の拡大が含まれると予想されています。 エマーソンの最新の年次報告書によると、コープランドの売上の大部分(67%)は南北アメリカに集中している。 しかし、ホテルやホスピタリティ施設のエネルギー使用管理を支援するヴァーダント事業やセンシサーモスタットブランドなど、同社の一部は「米国に重点を置いているが、世界的なチャンスがある」とシャスター氏は語った。

買収も成長戦略の一環となる可能性が高いが、スピンアウト企業であるため、取引を開始する準備が整うまでにはしばらく時間がかかるだろうとシャスター氏は述べた。

コープランドは新たにスピンアウトされたものの、地域最大の非公開企業の一つとなる。 同社の売上高は50億ドルで、昨年のビジネス・ジャーナルの非公開企業リストでは、イリノイ州マウント・スターリングに本拠を置くドット・フーズ社の86億ドルに次ぎ、建設会社マッカーシー・ホールディングスの44億ドルをわずかに上回る6位にランクされるはずだった。 。

規制当局への提出書類には、コープランド氏が将来のある時点で株式公開を目指す可能性があることを示唆する条項が含まれているが、シャスター氏は、それがいつ起こるか、あるいはそれが起こるかどうかを知るのは時期尚早だと述べた。

シャスター氏によると、コープランド社はセントルイスに約350~400人の従業員を抱えており、人事や財務などの機能にとって地元従業員は極めて重要であると付け加えた。

「彼らは世界中のあらゆる活動をサポートしています」と彼は言いました。

コープランドはファーガソンにあるエマソンの本社キャンパスから本社を運営しているが、コープランドを所有する新しい合弁会社がエマソンのクライメート・テクノロジーズ事業の買収の一環として買収したのがこのキャンパスである。

シャスターさんはセントルイスに移住し、その地域に家を購入したと述べた。 同氏は、地域社会に関与し、コープランドが地元や事業を展開する他の地域社会での慈善活動に参加する計画であると述べ、新しい独立会社がそのような取り組みに関与するというエマソンの伝統を引き継ぎたいと述べた。

シャスター氏は、スコットランドを拠点とする重要な空気およびガス処理製品のプロバイダーであるハウデン社のCEOを務めた後、コープランド社に入社しました。 コープランドと同様、ハウデンは2019年にコルファックス社に売却された後、スピンアウトした公開会社だった。

シャスター氏は、独立した会社としてコープランドの将来を形作る機会に元気をもらっていると語った。そのプロセスには、新しい独立会社を構築し、成長に向けて最適な位置に置く方法についてハウデンから学んだ教訓が含まれるだろう。

「私はこれを一生に一度の経験だと言いますが、過去4年間で2回経験しました」とシャスター氏は語った。

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